“在橡胶开割季来临之际，我们正强化胶园管理，努力做好‘两病’防治、施肥管理、技术培训、落实割胶岗位等各项准备工作，希望干胶生产能实现‘开门红’。”海南橡胶龙江分公司党委书记、总经理蔡儒学说。
　　　2018年，龙江分公司在胶价持续低迷的不利形势下,把解决胶工紧缺、强化胶园管理、落实技术规程、开展劳动竞赛，作为提高橡胶生产管理水平的重要措施，并狠抓落实，较好地实现橡胶主业产能的不断提升，全面完成了海南橡胶下达的干胶生产、更新定植、中小苗管理等目标任务。 
　　　“今年，我们将认真贯彻2019年海南橡胶工作会议精神，积极跟进海南橡胶综合改革实施步伐，围绕集团提出的‘三个’转变基本思路，结合分公司实际，在抓好干胶稳产增产的同时，加大胶园综合利用力度，积极引进项目，盘活现有资产，实现资产的保值增值。”蔡儒学说。
　　　蔡儒学表示，今年，龙江分公司将继续抓好财务预算与内控管理的执行工作，以“加强管理，开源节流”为目标，采取多方严格管控、节本降耗措施，实现生产经营的平稳发展。同时，严格实行财务预算管理，加大控制非生产成本的力度，确保资金用到生产发展上，确保全年经营目标全面实现。

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