海南农垦报 编者按：
    不到基层去，总隔着玻璃窗，眼睛就看不清楚；不到基层去，从材料到材料，思考就不够深入；不到基层去，通篇干巴话，表达就不够到位；不到基层去，冷暖不相知，感情就不够投入。长期的新闻实践证明，“一头汗两腿泥”才能写出好新闻，真正有价值的新闻是记者用脚在基层“跑”出来的。
    为进一步加强“走转改”活动力度，反映垦区职工群众生产生活的新情况新变化，本报于近日在海南橡胶集团西联、乌石、金江、龙江分公司等单位建立基层联系点，将记者派驻在基层一线，零距离接触胶工，切身感知胶工的工作生活，把笔触和镜头对准普通职工，把版面多留给基层群众。本报本期推出《记者“跑”基层》栏目，敬请读者垂注。

　　“看，分公司10月份的干含平均达到26.44%，有些生产队甚至达到了28%以上。”11月5日，海南橡胶集团西联分公司生产经营部部长符学知拿着10月份的干胶生产进度表高兴地告诉记者。
    干含是割胶生产中一项重要的经济指标，是产胶潜力大小的具体体现，也是反映割胶强度大小的一个具体指标。从干含的稳步上升，能够看出对橡胶管养割的重视程度。截至目前，西联分公司今年的累计干含相比于去年提高了2个百分点。
　　但谁能想到，去年西联分公司还遭受了“纳沙”台风的重创，三级受害率达到了19.6%，53万株胶树受害。在台风过后的第一年恢复期，能取得这样的恢复效果，西联分公司有自己的一套“独门秘笈”——严格控制割胶深浅度，做到行刀既不超深，又不偏浅，禁止了单纯追求产量而超深强割的做法，并将干含的高低作为衡量橡胶管理好坏的主要标准。　　 
　　符学知告诉记者，台风过后，橡胶树元气大伤，一般需要3至5年的恢复期来积累养分，因此今年的养树工作尤为重要。而严格控制割胶深浅度恰是能在养树的同时，保持干胶产量。　　
　　“橡胶是一项长期事业。种植一株橡胶树需要7年左右的时间才能开割，控制好深浅度，就能延长胶树生命力。”符学知说，既要保存产业，又要增值产业，这一直是分公司领导班子的管理思路。从去年台风之后，严格控制割胶深浅度的做法就提上了日程。　　
　　“具体做法是将农业部颁发标准的割面留皮最高限度0.22厘米作为最低限度，严格杜绝加深加重的刀法。”符学知一边拿着胶刀在树皮上示范着，一边向记者讲解。
　　但这项工作一推行就受到极大的阻力，不少胶工、甚至有些作业区的管理人员长期认为，只有割深了才有胶水，才能获得更高的干含。胶工们纷纷上门诉苦：“现在胶价低，又不准我们割深，我们去哪儿要钱养家？”　　
 　“胶树就像人一样，要是你对一个人重重地拳打脚踢，他就会受重伤，要花很长时间才能恢复，但是你轻轻拍打，他不仅不会受伤，而且精气神会很好。”同派驻西流片区生产经营组组长林干同一样，分公司的管理干部以浅显易懂的方式让胶工明白，割口深了是能获得更多的胶水，但是稀度大、干含低、容易伤树，这种做法得不偿失。　
　　为了确保该工作落到实处，分公司要求每个生产队的割胶辅导员，每天都要对该队的每个胶工当天所割的10%的胶树的下刀和收刀两个点进行深浅度测量，总部也不定期派人下到作业区和生产队进行抽查。测量工作从4月开始就一直执行到现在，已经成了分公司的日常化工作。
    水滴石穿，经过几个月的养树期，严格控制割胶深浅度这项做法的成效日益凸显了出来。最明显的就是干含未见降低，反而稳中有升了。以西流片区为例，干含与往年比提高了1到2个百分比，能拿到27%，10月份比去年同期增长了3.1%。
    胶工们看到收入和干含一样稳中有升，一个个都拍手叫好。当时反对得最厉害的红旗队胶工王红星有点兴奋：“控制了深浅度就是好！多亏当初听了辅导员的话，割口比原来浅，不易伤树，胶树的产胶能力恢复才能快……”
    据了解，胶树恢复快，耐寒的能力也能提高，冬春管工作就能开展得更好。西联分公司总经理郭应雄说：“按照这种做法，今年分公司的橡胶产量预计能恢复到台风前的75%，明后两年产量有望按照每年10%的速度递增。” 
 

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