去年6月份,西盟橡胶公司组建了新一届领导班子,以总经理宁顺良为首的新班子上任伊始,紧抓安全不放松,始终把安全生产放在首位,保障了公司正常的生产经营秩序,为各项工作顺利开展提供有力地保障。
一是认真落实各项安全规章制度,建立、健全并完善了安全生产管理体系。做到安全生产管理工作关口前移、重心下移,提前预防。成立了以总经理为主任的安全生产委员会,重新完善了以公司、制胶厂、生产队为框架的安全机构,同时在机关和制胶厂设置了兼职安全员。二是强化安全责任。逐级签订《安全生产目标管理责任书》,明确奋斗目标,将各项安全指标层层分解,落实到生产队、管理人员和每个承包人,使人人身上都有安全指标,强化安全责任意识。三是完善管理制度。制定《安全生产管理体系》,实施精细化管理,加大安全力度。特别是雨季来临前做到提前预防,督促各项工作的落实。四是先后三次组织有关人员参加省、市及相关行业组织的安全教育与学习,提高了公司生产工作水平。安全生产制度得到扎实有效地执行,2012年公司实现安全生产零事故。
【版权声明】本网部分文章、图片,来源于网络,版权归原作者所有。秉承互联网开放、包容的精神,本网欢迎各方(自)媒体机构转载、引用本网原创内容,但要严格注明来源”中国天然橡胶协会”;同时,本网尊重与保护知识产权,如发现本网站文章存在版权问题,烦请将版权疑问、版权证明、联系方式发邮件至trxjxh2008@163.com,我们将第一时间核实处理。