开年以来，广垦橡胶集团认真贯彻落实广东农垦领导干部会议精神和橡胶工作会议精神，在总局党组正确领导下，积极应对复杂多变的客观经济环境，集团橡胶产量、销售收入、经营利润与去年同期相比实现大幅增长，整体运营实现了“开门红”。 

      在4月9日召开的第一季度生产经营分析会上，国内外各生产贸易企业负责人通过视频形式汇报了第一季度以来的具体生产经营工作情况，分析了工作中存在的困难和问题，提出了下一步的工作计划。陈茗总经理在会上通报了第一季度集团整体运营情况，对各公司的具体情况进行了分析，对下步工作提出了具体要求。一是工厂和贸易企业要将风险控制放在第一位，在各环节上严密防范风险；二是加强集团统一指挥，强化集团管控能力；三是目前经营困难的企业要想方设法克服困难，努力改善经营状况；四是进一步控制好加工成本；五是健全完善集团统一管理制度；六是统一工厂成本计算口径，确保集团经营决策的科学性；七是积极开展劳动竞赛活动，继续抓好产品质量；八是产品销售责任落实到人，严格控制贸易违约产生的风险。
      吕林汉副局长对下一步的工作作出指示：一是要求各下属企业牢固树立大局意识，支持集团新班子工作，上下团结一致，把工作做实，把经营做好；二是千方百计抓好生产经营工作，力争在工厂增产、成本控制、质量提升等方面再上新水平；三是想方设法拿出切实可行的措施，抓好重点企业的提质增效工作；四是在创新经营考核机制的基础上，凝聚共识做好产销工作；五是抓好企业班子建设和人才队伍建设，重视培养骨干力量，为企业持续发展提供强有力的人才支撑。                     

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