海胶集团召开橡胶冬春管理工作现场会

夯实生产管理基础  确保产业持续发展

    11月19日，海胶集团西联、阳江分公司胶园冬春管理示范点迎来了公司总部及27家基地分公司橡胶生产部门的“专家”，他们认真查看林段压青和施肥情况，询问肥料来源及挖穴方式，互相交流冬春管理工作经验，并在阳江分公司召开海胶集团2010年橡胶冬春管理工作现场会。

　　现场会要求各单位切实提高对胶园冬春管理重要性的认识，加强宣传督导，通过典型带动，建立奖罚机制，发动承包户保质保量做好胶园冬春管理工作，为明年及今后的橡胶生产夯实基础，保持橡胶产业可持续发展。

    会议指出，各分公司要高度重视冬春管理工作，督促承包户按照承包责任书约定，做好各项工作。一是要加强领导，根据实际情况，制订工作方案，逐级落实到位；二是做好宣传动员，让承包户充分认识“长包”后冬春管理的重要性，明确技术措施和要求，促使胶工认真履行好承包人职责，积极投身到冬春管理工作中；三是要示范先行，选取割胶质量好，各项技术规范、管理水平高的承包户作为示范岗，有序有力地推动冬春管理工作扎实开展；四是要广辟肥源，多途径、多渠道解决肥源问题，并强调以“肥”为中心，严格按照标准数量、质量施肥，为橡胶高产稳产打牢基础；五是要建立冬春管理奖罚机制，根据验收标准，对胶工、生产队及管理人员进行考核检查，兑现奖罚措施。此外，对胶园冬春管理资金有困难的承包户，各分公司应视情况，适当给予资金扶持，同时建立冬春管理“保证金”制度，确保胶园冬春管理资金落实到位。

    会议强调，各分公司要紧紧抓住胶价上扬这一有利时机，充分调动胶工生产积极性，提升对胶园的关切度。通过科学引导，促使胶工正确理解和掌握“长包”实际内涵，明确承包户的责任、权利及义务，并以此为契机，启动问责制，组织管理人员监督检查，有效解决橡胶生产中出现的违规问题，为明年干胶定量上缴与即时收购结算奠定基础。此外，要调查了解竞争对手收购方式、资源分布情况及目标客户需求，研究有利于企业转型的灵活收购模式，并有计划地与周边农村胶农建立长期合作关系，通过资金、技术等优势，在农资供应、生产技术指导、病虫害防治方面给予胶农支持，提高服务质量，转变经营理念，加大资源控制力度。

　　会议听取了西联、阳江、金鸡岭分公司关于胶园冬春管理工作的经验介绍。

　　海胶集团生产技术部门领导及相关人员，各基地分公司总经理、生产经管部部长参加了会议。

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