夯实生产管理基础 确保产业持续发展
栏目:橡胶市场 发布时间:2010-12-10

海胶集团召开橡胶冬春管理工作现场会

夯实生产管理基础  确保产业持续发展

    11月19日,海胶集团西联、阳江分公司胶园冬春管理示范点迎来了公司总部及27家基地分公司橡胶生产部门的“专家”,他们认真查看林段压青和施肥情况,询问肥料来源及挖穴方式,互相交流冬春管理工作经验,并在阳江分公司召开海胶集团2010年橡胶冬春管理工作现场会。

  现场会要求各单位切实提高对胶园冬春管理重要性的认识,加强宣传督导,通过典型带动,建立奖罚机制,发动承包户保质保量做好胶园冬春管理工作,为明年及今后的橡胶生产夯实基础,保持橡胶产业可持续发展。

    会议指出,各分公司要高度重视冬春管理工作,督促承包户按照承包责任书约定,做好各项工作。一是要加强领导,根据实际情况,制订工作方案,逐级落实到位;二是做好宣传动员,让承包户充分认识“长包”后冬春管理的重要性,明确技术措施和要求,促使胶工认真履行好承包人职责,积极投身到冬春管理工作中;三是要示范先行,选取割胶质量好,各项技术规范、管理水平高的承包户作为示范岗,有序有力地推动冬春管理工作扎实开展;四是要广辟肥源,多途径、多渠道解决肥源问题,并强调以“肥”为中心,严格按照标准数量、质量施肥,为橡胶高产稳产打牢基础;五是要建立冬春管理奖罚机制,根据验收标准,对胶工、生产队及管理人员进行考核检查,兑现奖罚措施。此外,对胶园冬春管理资金有困难的承包户,各分公司应视情况,适当给予资金扶持,同时建立冬春管理“保证金”制度,确保胶园冬春管理资金落实到位。

    会议强调,各分公司要紧紧抓住胶价上扬这一有利时机,充分调动胶工生产积极性,提升对胶园的关切度。通过科学引导,促使胶工正确理解和掌握“长包”实际内涵,明确承包户的责任、权利及义务,并以此为契机,启动问责制,组织管理人员监督检查,有效解决橡胶生产中出现的违规问题,为明年干胶定量上缴与即时收购结算奠定基础。此外,要调查了解竞争对手收购方式、资源分布情况及目标客户需求,研究有利于企业转型的灵活收购模式,并有计划地与周边农村胶农建立长期合作关系,通过资金、技术等优势,在农资供应、生产技术指导、病虫害防治方面给予胶农支持,提高服务质量,转变经营理念,加大资源控制力度。

  会议听取了西联、阳江、金鸡岭分公司关于胶园冬春管理工作的经验介绍。

  海胶集团生产技术部门领导及相关人员,各基地分公司总经理、生产经管部部长参加了会议。


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