八一分公司日产干胶41吨

    编者按：橡胶是海南农垦的主导产业，也是海南农垦赖以生存和发展的根基。因此，干胶生产历年来都是海南农垦各项工作中的重头戏。当前，受金融危机、市场不振、胶价低迷等因素的影响，给垦区的经济运行带来很大困难。面对严峻的经济形势，垦区上下正集中精力抓好干胶生产，千方百计促增产保增收。为此，本报特别推出“千方百计促增产保增收”专栏，力求从不同角度，反映各单位采取多种措施抓干胶生产的情况，以飨读者。

    本报讯 截至5月31日止，八一分公司生产干胶1699吨，完成全年干胶计划的19.4%，与去年同期对比增产1248吨，增幅达276.1%。目前该分公司平均日产干胶41吨左右，平均田间干含33%，产胶后劲较足。

    今年3月，原八一、红岭、龙山3个分公司重组为八一分公司，重组后该分公司共有橡胶开割面积11.65万亩，开割胶树255.3万株。重组以来，分公司领导班子克服退场队封胶和胶价持续低迷的影响，采取6条关键性增产措施，全力以赴抓好橡胶生产。

    加强管理，狠抓割胶技术的提高。为了提高胶工的割胶技术水平，分公司采取了割前、割中和割后的全程培训办法，在严格岗前考核的基础上，每月利用2个下午的时间对胶工进行集中培训或个别培训，利用2个下午的时间进行集中磨刀，对个别技术差的胶工则由队干部和辅导员到岗位进行跟踪指导。同时采取定期组织开展割胶技术比赛、专门成立“技术巡视组”、加强割胶技术检查等做法，对违反割胶技术规程的，坚决给予严厉处罚。橡胶开割前，分公司还组织割胶比赛获奖选手和全国劳模魏梁爱、吴孔凤等一批优秀胶工到各生产队现场献技。近期组织胶工代表到龙江等兄弟单位观摩学习阴刀采割技术。4、5月份，胶工割胶等级合格率分别为100%、96.7%。

    抓早抓好，科学防治橡胶“两病”。为搞好橡胶“两病”防治，该分公司建立健全生产队、片区、分公司三级橡胶“两病”防治网络，将责任层层分解，措施落到实处。同时在每个片区设立6至8个观测网点，在每个生产队设立3至5个观测哨，发现病情及时防治。本着“重病重防，轻病轻防”的原则，不盲目打“保险药”，力求做到以较少的防治成本，把病害造成的损失控制在最低限度。在防治期间，分公司领导和各级管理人员坚持深入防治第一线，轮流跟机值班，加强实地指导，从而保证了防治效果。除红岭片区因物候原因造成胶树无法落叶不能正常开割外，其他单位4月6日动刀开割，开割时间比去年提前一个月，始割率达到96%。

    强化管理，千方百计增加胶工收入。该分公司千方百计降低各种费用、把节约下来的生产成本转化为胶工的劳务收入。鼓励承包户多施有机肥减少化肥施放量；橡胶“两病”防治从往年的全面喷粉改为局部喷粉；执行全面预算管理和刚性财务制度，经理层、机关各部门及各下属单位的办公费、差旅费、油料费等各项费用，在上年的基础上一律下调20%以上，并实行包干使用，严格控制非生产性开支和计划外开支。这些措施的实施，使每个承包户因减轻成本费用增加收入1952元。

    以人为本，维护员工队伍稳定。分公司积极帮助因退场队封胶和土地划拨而失岗的胶工申请低保。在低保没有落实之前，给每人每月预借300元生活费。组织开展宣传教育活动，教育引导职工正确认识收入减少是因市场原因引起的，增强与企业共渡难关的信心，从而有效调动了胶工的生产积极性，稳定了胶工队伍。

    科学定产，继续完善“长包”工作。开割前，该分公司就按照集团公司的要求，制定了干胶产量测算办法，核定了各承包户2009年至2012年的理论产量，并张榜公布，广泛征求各方的意见。为了避免出现收入“两头尖”的问题，该公司在核定各片区全年干胶产量时，预留了3-5%的调节产量，作为在生产过程中因不可预见因素等影响使定产偏离实际产胶水平时调整上缴产量的基数。同时明确，如正常割胶的岗位出现队与队之间、岗位与岗位之间收入悬殊的情况，各片区要通过组织生产技术人员到岗位全程跟踪作业、辅导员代刀等措施，及时了解和掌握情况，并根据实际情况进行计划调整，确保承包户的收入相对平衡。

    总结完善，大力推广互助保胶做法。在总结完善八一片区承包户互助保胶工作的基础上，将该做法推广到红岭片区和龙山片区，引导各割胶生产队的承包户组成互助保胶小组，实行联合保胶。具体做法是：每个互助保胶小组由4-6个割胶岗位相近的承包户组成，小组成员之间既互相看护胶水，又互相监督。据了解，目前在2528个承包户中已成立互助保胶小组636个。 
 

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