在海南农垦2019年工作会议上海垦集团副总经理、海南橡胶党委书记、董事长王任飞表示：改革以问题为线索，最终要实现3大目标。海南橡胶将消灭基地种植端亏损源、强化资源控制能力、实现橡胶产业可持续发展列为综合改革三大目标，坚定不移做好海胶综合改革，推动实现高质量发展。
　　  在橡胶种植端，公司着力克服当前胶价持续低迷的危机，紧紧围绕所有权、使用权和经营权三权如何分离和合理配置协同开展机制改革，确保生物资产和土地资源牢牢掌控在公司手中，探索经营权下放，承包权面向社会统一招投标，按照市场原则科学配置优势资源，保证国有资产保值增值。
　　  在工业端，要以“新四化”（规模化、自动化、标准化、智能化）建设为主要目标，在全岛范围内对橡胶加工厂进行合理布局，积极实施“大浓乳”战略，参与制定国内外天然橡胶加工行业标准，通过资本运作手段引导企业兼并重组，整合优势资源。同时加快科技创新，注重橡胶生产、加工、应用等环节的研发，延长橡胶产业链，提升产品附加值。
　　  在商业和贸易端，充分发挥海南橡胶作为国有企业和跨国公司品牌优势、信誉优势、人才优势、资本优势和业务全覆盖海内外的5大优势，积极“走出去”开展海外并购，加强与“一带一路”沿线国家交流合作，深度布局天然橡胶全球化产业链，增强天然橡胶交易中心、定价中心、价格指数发布中心在全球的话语权，将海南橡胶打造成橡胶全产业链的龙头企业。　　  

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