云南农垦集团:凝聚改革新力量 开启发展新征程
栏目:橡胶市场 发布时间:2019-02-25
   2月23日,云南农垦集团公司一届二次职工代表大会在三叶饭店召开。141名职工代表齐聚一堂,共话新时代农垦集团改革发展大计。
   集团公司党委书记、董事长陈祖军出席会议并讲话,党委副书记、副董事长、总经理周建国作集团工作报告,会议由党委副书记、工会主席陈云忠主持。
   大会听取并审议通过集团《2019年工作报告》《2018年度预算执行情况和2019年预算报告》《一届一次职代会提案办理情况暨一届二次职代会提案征集情况报告》。
   会上,周建国代表集团领导班子向大会作题为《稳扎稳打 勇于创新 扎实推进集团高质量发展》的工作报告。报告全面客观地总结了2018年各项工作,深入分析了当前形势,进一步明确了奋斗目标和发展方向。要求从强化责任措施,力推全年目标任务落实;强化战略引领,全面推进战略规划;落实深化各项改革,不断增强集团发展动力;强化企业创新,加快培育集团发展新动能;增强经营管理能力,夯实高质量发展基础等十个方面保障2019年目标任务的实现。
   陈祖军在题为《严管理防风险 强基础兴产业 确保实现集团持续稳健发展》的总结讲话中指出,本次大会,全体代表忠实履职、各项议程组织严密、各项任务圆满完成。
   “回望2018年,我们深入贯彻落实新发展理念,坚定高质量发展导向,主动融入服务云南经济社会发展大局,在宏观经济形势不利的局面下,走出了一条有集团特色的改革发展之路。”陈祖军强调,2019年是集团步入高质量发展轨道的关键之年,在以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实中央、省委省政府文件精神及关于国企改革、农垦改革、打造“绿色食品牌”各项部署要求的同时,要坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,坚持推动高质量发展,坚持以供给侧结构性改革为主线,持续推进“质量农垦、使命农垦、活力农垦”建设。
   陈祖军要求,要实现2019年目标任务,集团上下要持续深化国企改革及农垦改革,加快推进内部改革;要继续完善法人治理结构和内部控制体系,加大绩效考核力度,强化资金集中管控和项目实施过程管控,加强总部能力建设;要扎实推进战略2.0贯彻落实,做强做优专业化产业集团,强化科技创新能力支撑,打造强势农垦品牌体系;要高度重视风险管理工作,不断完善风险防控体系,重点防范经营风险、投资风险和流动性风险;要深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,找准集团加强全面从严治党的着力点和落脚点,不断创新党建工作方式,为集团深化改革、提质增效、跨越发展提供坚强的组织保障。
   会议期间,各代表认真履职,围绕审议内容进行了分团审议和讨论。陈祖军和周建国分别与各企业方代表签订集团《2019年度安全环保目标管理责任书》和《所属企业2019年度经营业绩责任书》。表彰奖励了2018年在集团改革发展、生产经营中涌现出来的先进单位、先进集体和先进个人,授予云南省粮油工业公司等6家企业为先进单位,云南云花联合运销股份有限公司等5个集体为先进集体,刘烽等9人为先进工作者,云南省南湖橡胶厂荣获特殊贡献奖。
  


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