6月26日，集团公司财务总监杨朝晖，集团公司总经理助理资云峰等一行5人调研云胶集团。会上，集团公司总经理助理、云胶集团董事长李思军，党委书记宁顺良、总经理张光鑫等领导班子成员分别作工作汇报。

      杨朝晖强调，一是要正视困难，提振信心。集团化管控模式重在落实，要以企业文化融合为重要抓手，上下形成共同意志、共同目标、共同行为。二是要苦练内功，提升分析市场的能力，加快资金周转速度。三是要落实责任，加强内部管控，严控企业自行制定发放奖项。四是要积极稳妥推进改革攻坚，强化管理、科技等创新。努力思考产业链的延伸，增加产品附加值。五是要服务集团大局、担当责任。面对存在的困难和问题，要创新工作思路，提出切实可行的解决办法。六是要落实“一岗双责”，深入扎实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，并取得预期效果。
      资云峰围绕“不忘初心、牢记使命”主题教育“十二字”总要求提出“三个全面落实”要求：全面落实责任，采取有力措施，加大工作力度；全面抓好生产经营，要形成以成本管控为核心的经营模式；全面统一思想认识，合理配置资源，实现效益最大化。

      云胶集团领导班子成员邓文华、邓礼昆、周力勇、吴凤、吴云林、杨家军，集团公司和云胶集团财务负责人参加调研会议。（周长娣）

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