9月12日，云胶集团召开2020年生产经营管理检查总结反馈会议。 
      会上，生产经营管理检查组从制度执行情况、制胶生产管理、产品质量管理、成本管控、橡胶生产过程管控、安全生产与环境保护、场外期权项目实施情况以及橡胶种植、橡胶生产管理等九个方面，反馈对所属6家公司、18个制胶厂、4个生产队的检查情况。

      与会人员还从制度建设，6S管理，预算管理、质量认证、品牌建设，转型升级、科技创新、降本增效等方面结合实际提出合理化意见、建议。

      就如何抓好下步工作，会议要求：一是要紧盯目标，坚持基础管理不放松。做到目标再量化、措施再细化、管理再强化、制度再优化；二是要精准施策，坚持问题导向抓落实。以问题导向抓落实，以责任导向抓落实，以作风导向抓落实，以效果导向抓落实；三是要创新发展，坚持改革创新增活力。对存在的问题，要做到高位推动、精准发力、逐个突破，以推动生产经营管理水平整体提升。

     会议以网络的形式召开，检查组全体成员，所属景阳公司、墨江公司、片区协调会、胶厂负责人等31人在主会场参会，其他所属生产企业主要负责人等通过移动终端参会。（李润华）

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