海南橡胶召开三季度经营分析会

　  　聚焦主责主业紧盯重点难点 全力以赴冲刺全年目标任务

　  　10月26日，海南橡胶召开2020年三季度经营分析会，全面系统地分析了海南橡胶三季度经营情况，重点梳理存在的问题，全面部署第四季度重点工作任务。会议明确要求，海南橡胶全体上下要统一思想，自我加压，聚焦主责主业，紧盯重点难点，层层传导压力，层层压实责任，充分利用剩下的两个月时间，全力以赴冲刺，确保全年经营目标实现不动摇。

　　  今年以来，受突如其来的新冠肺炎疫情及逆全球化潮流影响，全球橡胶产业发展遭遇了前所未有的困难，海南橡胶亦未能独善其身，给企业完成今年年初既定的全年目标任务带来了挑战。

　　  会议指出，海南橡胶前三季度的经营形势严峻，距离年度营收目标还有一定差距。进入第四季度，全年发展也进入最后的冲刺阶段，要完成全年营收任务目标，时间急、任务重，海南橡胶全体上下必须引起高度重视，认真反思，聚精会神，凝心聚力，紧紧围绕全年各项生产经营指标，层层落实责任，传导压力，增强执行力，抓现金流、抓收入、抓利润。

　  　海南橡胶党委副书记、总裁李超现场点名提问相关子公司工作进展情况，并指出了部分子公司存在的问题。他强调，当前，部分下属企业和总部相关部门仍存在发展定位不明晰，部分投资项目落后时序进度，重点工作进展不如预期，挖潜降本、提质增效成果未能充分体现等问题。下一步，还要对照工作方案和年初目标，千方百计兑现收入，积极培育自我发展能力，创造效益最大化。此外，海南橡胶也要紧紧围绕海垦集团党委要求，积极组织“十四五”规划的编制工作，谋划实施一批基础性、长远性、战略性的重大项目。

　　  思想决定行动，作风决定成败。会议指出，海南橡胶各级党员领导干部要驰而不息转作风，以强烈的责任感、使命感、紧迫感，履职尽责，带好队伍，落实好海南农垦、海南橡胶改革发展各项工作。

　　  会上，海南橡胶企业发展部、财务部、巡查督察办、资产管理部作了关于前三季度集团经营及考核指标完成情况、财务分析概况、重点工作完成进度和投资项目进展情况的汇报；二级企业代表金橡公司、瑞橡公司、上海龙橡和云南海胶作了关于前三季度生产经营工作及第四季度工作计划的汇报。

　　  海南橡胶在家高管、各二级企业负责人、总部各部门负责人参加会议。(吴思敏 许雅俊)

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