面对东南亚疫情的跌宕反复，快速有效地处置疫情，是对我们防控与治理能力的“大考”。战胜疫情，拒不“躺平”，是我们抗击疫情的态度，也是我们决胜疫情的“法宝”。

1、拒不“躺平”，“以快制快”

2月以来，集团海外工厂的核酸检测能力翻了数倍，从最开始每周轮流分批核酸筛查到如今每周两次全工厂大规模筛查，截至目前，今年海外职工均完成6轮以上筛查，累计完成ATK核酸检测近3万人次；目前集团下属各单位根据国内新型冠状病毒肺炎诊疗方案（试行第九版），结合海外实际，逐步形成1套行之有效的治疗方案，一经发现，立即对症下药，相关症状能得到有效缓解，确诊病例的康复周期缩减至3到5天；持续加快新冠肺炎疫苗的3、4针接种，3针接种率海外中方员工达100%、外籍员工接种率达70%，4针接种率累计超过20%。

2、拒不“躺平”，科学精准

根据海外公司实际情况，集团陆续出台了疫情防控工作指引、应急处置工作指引等相关制度，指导海外各公司结合实际抓好疫情防控工作，同时制定防疫督导清单，要求海外各单位，一一对照、发现问题、立即整改。不断完善新冠确诊应急处置机制，一经确诊，第一时间在员工内组织排查次、次次密接人员，对密切接触者、次密切接触者迅速执行分区管控，闭环安排至隔离区观察；加快建立与专业医疗机构及心理咨询机构的合作，定期开展线上辅导及咨询，引导职工稳定情绪和科学应对，提高集团海内外职工的科学防护意识和自我调节能力。

3、拒不“躺平”，从严从紧

在海外疫情大肆蔓延的当下，海外各公司以实现“动态清零”为目标，从严从紧防控。在单位出入口严格执行红外测温、核查口罩佩戴并进行酒精消杀；对于外部人员到访，统一安排在车间外露天环境接待，不允许随意在厂内走动；强化日常监管，以部门为单位划分小组，部门领导任组长负责监督和跟踪、安排员工的生产和饮食，严格执行分餐制，做好体温登记；每日对公共区域、直接接触部件消毒消杀。集团成立专班小组，对感染人员一对一进行心理疏导，跟踪治疗动态，并做好台账登记。

4、拒不“躺平”，平衡管理

坚持“两手抓 两不误”，统筹做好生产经营与防疫的动态平衡，各单位根据当地疫情发展实际，及时调整工厂管理模式，推行半封闭管理、全封闭管理，要求员工做到厂区、休息区两点一线，避免人员流动聚集，对于当地员工，每天安排专人跟踪当地员工回家后接触人员情况，并及时掌握其所属地区、村庄的疫情发生情况，对有相关接触史的及时采取隔离措施；实施24小时轮班制，实现满负荷生产，做到人休息机器不休息，尽量多生产；为了确保开割季上岗率，做到胶树应割尽割，农业板块积极招聘胶工并及时对其进行疫苗补种。目前柬埔寨同林公司、老挝泰华、柬埔寨春丰、马来西亚婆联公司新招收近60余名胶工，全面开启新割季。

5、拒不“躺平”，携手奋进

今年3月份以来，集团党委委员、副总经理卢剑，党委委员、纪委书记、工会主席唐英飞陆续分赴泰国、马来西亚等国家慰问海外职工，对海外职工家属情况给予重点关注，及时将集团最新防疫情况及各项部署传达到位。在医疗物资方面，集团及时对接各单位需求，已多批次采购N95口罩、穿心莲、防护服、检测试纸等物资发往海外，目前各单位物资库存可保障2个月以上。到目前为止，今年已有10名海外“新人”奔赴各岗位，海外队伍得到进一步壮大。

如今，集团海外战疫，已进入“最关键，最吃劲”的阶段，对于疫情，橡胶人始终笃定：抗击疫情，拒不“躺平”！

【版权声明】本网部分文章、图片，来源于网络，版权归原作者所有。秉承互联网开放、包容的精神，本网欢迎各方(自)媒体机构转载、引用本网原创内容，但要严格注明来源“中国天然橡胶协会”；同时，本网尊重与保护知识产权，如发现本网站文章存在版权问题，烦请将版权疑问、版权证明、联系方式发邮件至trxjxh@cnraw.org.cn，我们将第一时间核实处理。