8月3日，云南农垦集团组织召开2022年信息化建设工作推进会，传达学习习近平总书记关于“数字经济”的重要论述，总结上半年信息化数字化建设工作情况，对下半年重点工作进行安排部署。集团党委副书记、副董事长、总经理陈云忠出席会议并讲话，副总经理高绍周主持会议。

会议指出，2022上半年，集团在建立健全数字化工作管理体系的基础上，加大力度推进“数字农垦”二阶段建设，持续优化集团管理信息系统，积极开展管理信息化、产业数字化建设和网络安全保障工作，取得了一定成效。下半年，总部各部门和各所属企业要紧紧围绕“数字农垦”规划，继续推进“数字农垦”二阶段建设，加强信息化人才储备，切实提升数字化应用水平和信息化安全管控能力。

陈云忠强调，要提升对农垦数字化转型重要性的认识，抢抓数字化转型发展机遇，为企业创造价值、传递价值、获取价值和价值支持体系的建立提供数字化支撑；要明确农垦数字化转型的目标，通过管理信息化优化经营和管理，重塑组织和协同，通过业务数字化搭建供应链平台，助力转型升级；要强化信息化工作作为“一把手工程”的意识，做好顶层设计，扎实推进数字化项目实施，进一步明确建设目标，清晰建设路径；要加强对数字化转型能力和知识的学习，把“走出去”和“请进来”有效结合起来，提升学习培训实效；要加强对数字化转型人才队伍的培养和引进，积极探索多种形式的用人方式和薪酬模式，切实做到人岗匹配，为集团数字化转型奠定人才基础。

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