9月29日，云南农垦集团组织召开国际业务推进会暨国际贸易专题会议。集团党委书记、董事长周建国出席会议，集团党委副书记、副董事长、总经理陈云忠视频参会。会议由集团总经理助理李思军主持。

  会上，集团经营管理部汇报了集团2022年1-8月进出口贸易整体情况、主要特点以及有关建议，集团国际业务部（云商集团）作了补充汇报；咖啡公司、电商公司、云商集团国发公司相关负责人进行了现场交流发言；云胶集团云垦云橡公司、云商集团老挝公司及云南省驻迪拜商务代表处负责人通过视频会议系统进行了交流发言。

会议指出，本次会议既是落实9月22日省委常委会王宁书记关于进出口贸易工作要求，也是传达商务部9月27日印发《关于印发支持外贸稳定发展若干政策措施的通知》文件精神的部署会，更是总结集团公司1-3季度国际贸易工作成效，冲刺第4季度目标任务的动员会。集团总部相关部门要加强对所属企业国际业务相关政策、业务协同、人才培养、资金调剂等方面的支持力度。集团所属企业要抢抓政策窗口期，既要巩固现有业务成果，又要逐步建立完善的国际贸易风险防控体系，还要全力拓展海外仓、海外加工、服务贸易等国际业务范围，不断夯实海外市场基础，实现集团在海外再造一个“云南农垦”的战略部署。

会议强调，2022年前三季度集团国际贸易工作是“攻坚克难、逆势增长、成绩斐然”的三个季度。要清醒的认识到国际业务是集团发展的蓝海，对集团未来改革发展至关重要。集团上下要树牢抢抓市场机遇的意识，提升把握市场机遇的能力，结合政策红利，紧盯市场，进一步拓展出口业务。

会议要求，所属各企业要结合自身主责主业加强《关于印发支持外贸稳定发展若干政策措施的通知》《云南省农业现代化三年行动方案》《云南省产业强省三年行动》等政策文件研究，强化与各级政府沟通力度，精准对接政策导向，抓好各个板块国际贸易工作落地落实，不断为集团公司国际业务高质量发展提速增效；要抓紧完成面向国际市场的对外标识设计，逐步打造一批服务国际产商的企业，树立云南农垦的国际形象；要进一步推动集团《协同管理办法》落地落实，探索更加科学合理的考核机制，激发集团各企业强化国际贸易的动力，形成集团国际贸易的合力；要超前谋划，积极布局，结合云南省区位优势，中老铁路通道优势，加快研究推进中老铁路沿线项目布局建设，加强粮食、蔗糖等产业在缅甸等国家的业务拓展。 (孙志权)

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