近日，记者从省农垦投资控股集团获悉，农场公司制改革的相关工作正在抓紧推进中。截至11月23日，垦区已有10家农场完成了公司制改革的审批工作，已组建东昌、八一、红明、南滨、乌石、蓝洋、南金、荣光8家农场公司。其中南金公司由原南海农场与金鸡岭农场整合而成，荣光公司由原山荣农场与乐光农场整合组建而成。预计2017年春节前，还将有4家农场推进公司制改革。
　 长期以来，因历史体制机制等原因，农场一直没有成为真正的现代市场主体，资源分散、产业不强、社会负担重等制约农场增效、职工增收。眼下，这一局面正在改变。按照党中央关于垦区集团化、农场企业化的改革思路，在剥离农场社会管理职能的同时，部分具备条件的农场开始转企改制，主动与市场接轨，以“国有资本全资+市场化运作”模式，激发企业活力，促进职工增收。
　 据悉，完成清产核资公司注册后的农场，将成为省农垦投资控股集团全资的一人有限责任公司。在治理结构上，企业成立董事会、党委、监事会、管理层和党群组织等机构；在组织架构上，企业结合实际，按照精简高效原则，设立投资发展、财务管控等职能部门，实行定岗定员，按照《公司法》和有关法律法规制订公司章程，完善法人治理结构，形成结构扁平、人员精简的管理体制，规范公司治理。
　　不仅向管理要增效，企业的经营与盈利模式也逐渐明确。一方面，除农场剥离社会职能移交政府的资产外，农场经营性和可转化为经营性的资产权益，经清理明产权后注入农场公司，做实企业资产，为今后的产业发展打牢基础。另一方面，农场公司将积极有效地承接海南农垦八大产业、八大园区的建设任务，发展特色产业，对接省农垦投资控股集团各产业板块；同时整合优质资源和优势产业，增强企业的内生动力和整体实力。
　 比如，南金公司积极谋划着进一步做好产业结构优化调整。第一产业继续做大做强现代化高效农业产业，利用公司现有风害、低产胶园，更新种植热带水果、山油茶等经济价值较高的作物，同时建立生态水果科技观光园，促进休闲旅游观光农业发展。第二产业依托公司现有热带水果基地，建立农产品深加工工厂，延伸产业链，提升农产品附加值。第三产业利用区位优势和旅游资源优势，积极引入战略合作伙伴，发展仓储、物流项目和旅游休闲产业。
　 红明公司则计划依托“红明红”荔枝产业和纳入“多规合一”的2万多亩优质土地资源及毗邻海口、美兰机场的区位优势，以产业发展为切入点，重点发展荔枝产业和城郊旅游产业。荣光公司谋划依托区域和资源优势，以抓项目为切入点，通过招商引资发展混合所有制的方式，以及通过市场化运作的方式，重点发展热带高效农业、旅游健康、商贸物流、新兴建材四大产业。目标直指打造市场竞争力强、带动力显著的现代农业企业，实现企业增效职工增收。

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