近日，随着海垦控股集团下属11家二级企业面向社会联合选聘总裁（总经理）进入面试阶段，海垦控股集团向选聘职业经理人的方向又迈进了一步，通过创新经营机制，让下属二级企业董事会充分发挥决策作用，自主选“掌柜”，激发了企业深层活力。 
     据了解，为了做好联合选聘工作，同时节约成本、提高效率，受11家二级企业董事会委托，由海垦控股集团人力资源部牵头，面向社会发布招聘公告，对应聘者进行资格审查，并邀请省委组织部有关专家出题，对应聘人员的决策执行能力、组织管理能力、专业技术能力等进行测试。随后，由这11家二级企业组织面试，重点测试应聘人员的产业策划与经营管理能力、统筹协调与组织实施能力、分析问题与解决问题能力等，由董事会对其进行考察，决定是否聘用。 
      “二级企业需要什么样的总经理，可以结合自身实际进行选聘。”海垦控股集团人力资源部总经理余志荣告诉记者，集团充分授权二级企业董事会，保障其用人自主权。同时，受聘人员必须努力完成企业制定的经营目标任务，一旦考核指标达不到，将被企业董事会解聘，“下课”重新回到原点，从前“在一个地方干得不好可以去‘异地’做官”的情况不会再有。 
     八一总场公司原财务部部长黄红丹报名参选了该公司总经理，顺利通过了笔试后，她在面试中以90.7分的好成绩击败了竞争对手，被选聘为八一总场公司总经理。对此，该公司董事长罗永华表示，二级企业董事会自主选聘关键岗位和关键人物，对企业的经营发展非常有利，在提拔、选用、培养、发现人才方面找到了突破口，这也是大势所趋。八一总场公司经营班子搭建起来后，将发挥班子合力，使企业生产经营步入正轨，全力以赴完成年度经营目标。 
      有关人士认为，海垦控股集团积极尝试推进下属二级企业选聘职业经理人意义深远。一方面，可根据海南农垦实施“八八战略”和农场公司制改革的需要，拓宽选人用人视野，聚集优秀人才加盟农垦企业经营管理者队伍；另一方面，有利于优化人力资源配置，让人事制度与市场接轨，进一步完善公司治理结构。

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