海南日报讯(海南农垦报记者许雅)记者近日从海胶集团获悉，该集团体制机制改革创新指导意见及基地分公司改革方案已基本完成，正在进行进一步的完善和修改，预计将于近期正式启动体制机制创新改革试点工作。
　　海胶集团相关负责人介绍，此次体制机制创新改革的要义，是加快分公司、子公司建立与市场经济相适应的管控体系，进一步增强企业内生动力、发展活力和整体实力。
　　记者了解到，海胶集团将通过授权管理，划定红线和底线，将管理重心下移到基地分公司，使基地分公司在用人、管理、分配等方面拥有更大的自主权，完全按照模拟利润中心进行运营。同时，完善用人机制，按照“三标三系三受益”原则(“三标”即“招标竞岗、绩效指标定薪、制衡指标保长远发展”;“三系”即“政策保障体系给支持、监督考核体系保落实、大数据支持体系定依据”;“三受益”即在增量中分配，实现国家受益、企业受益、职工受益)层层激励总经理、生产队长、胶工三类核心员工。
　　此外，在薪酬分配上，海胶集团将根据基地分公司管理半径、管理难度制定基薪，将企业经营指标与经营责任人绩效进行挂钩，实行经营风险保证金制，以此拉开收入档次，进一步激发管理人员积极性。

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