4月22日上午，集团公司在总部五楼会议室召开2018年一季度经济运行分析会。集团公司党委书记、董事长陈祖军，总经理周建国出席会议并讲话，副总经理陈云原主持会议。 

       会议通报了集团公司今年一季度经济运行情况。据财务快报统计，2018年1—3月，集团公司资产总额突破100亿元，达到123亿元；实现营业收入70亿元，较去年同期增长36%；实现利润3572万元，较去年同期增长101%。集团实现2018年首季“开门红”，经济运行质量向高质量发展目标又迈进了一步。 

      陈祖军在会上指出，政企分开近4年来，集团的发展有目共睹。但我们必须全面客观看待，深入思考分析，既要充满危机感和紧迫感，不断强化战略支撑保障，又要全力发挥主观性和能动性，全力推进各项工作落地，通过打造“质量农垦、使命农垦、活力农垦”，努力发展集团农业主业，提升集团核心竞争力，为落实云南省打造“绿色食品牌”目标贡献农垦力量。 

      就推进集团今年乃至今后一个时期的经济工作，陈祖军强调，一是要狠抓工作推进落实，以雷厉风行的作风，“稳准狠”地抓出成效，努力使各项工作早推进、快实现、保完成；二是要认真做实打造“质量农垦、使命农垦、活力农垦”的“三个农垦”建设工作；三是要不断提升集团化运营、风险管理、项目投资管理等基础管理工作水平。 

      陈祖军要求集团各级党组织和党员领导干部要提高政治站位，切实把政治建设摆在首位；要突出政治标准，努力建设高素质专业化“农垦铁军”；要强化政治功能，不断夯实党的基层组织建设基础；要把准政治方向，筑牢站稳意识形态工作主阵地；要保持政治定力，持续推进党风廉政建设。 

      周建国在会上分享了集团一季度生产经营工作中的亮点和特点，认真分析了集团产业发展不平衡不协调的四个问题。他强调，全集团要紧扣全年预算目标不动摇，以问题为导向，按时间节点建立目标倒逼机制，研究措施、压实责任，通过加大改革攻坚力度、强化重点工作落实、防范化解风险、强化项目管理、抓好投融资工作、抓好安全工作、落实责任清单等，确保各项工作任务有序推进，圆满完成二季度生产经营目标任务。 

      会上，集团公司财务部、经营管理部分别就一季度全面预算执行情况和经济运行情况作了分析，一季度生产经营业绩排名较前的3户企业和排名较后的2户企业作了交流发言或表态发言。高原特色农业公司和集团财务部作为现场签订代表与集团公司签订了《深化改革攻坚责任书》。 

      集团领导雷瑞、孔君、吴忠红、高绍周，省政府国有企业监事会主席单治光、省属企业专职外部董事寸延峰出席会议，集团所属各二级企业及总部各部门主要负责人参加会议。为进一步降本增效，本次经济运行分析会采取视频会议方式进行，集团总部主会场和曲靖、昭通、普洱、红河、西双版纳等7个分会场140多人参加会议。（高本林） 

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