11月20日至21日，海胶集团在龙江分公司、阳江分公司分片召开基地分公司工作会议暨胶园冬春管理现场会。会议对当前海胶集团各基地分公司的生产经营情况进行了总结，对下一阶段的生产经营进行了部署。
　　  在龙江分公司，与会人员先后来到该公司茶山三十一队、长龙四十八队、十八队、十七队参观老龄、高产胶园以及中小苗冬春管理、胶园综合利用等情况；在阳江分公司，与会人员参观了针刺采胶试验点，橡胶间种牛大力、益智等经济效益较好的胶园综合利用点，以及开割胶园和中小苗冬春管理现场。
　　  会议指出，近年来天然橡胶价格持续低迷，面对当前的困难情况，各单位要围绕海胶集团综合改革，结合实际，想方设法全力冲刺各项生产指标，争取超额完成经营目标。
　　  会议要求，各基地分公司要根据自身情况，提早部署，下大力气抓严抓实胶园冬春管理工作。要细致分解任务，层层落实，明确到每个岗位，确保冬春管理有序进行；要积极营造冬春管理的浓厚氛围，动员职工积极参与冬春管理；要做好冬春管理的原料供给工作，提前接洽供应商确定需求量，为冬春管理工作提供强力保障；要出台相应的奖惩机制，将冬春管理工作与绩效挂钩，充分调动干部职工开展冬春管理的积极性。
　　  会议强调，各基地分公司要强化成本管控，做好开源节流，扎实提高企业盈利能力，为完成经营任务打下基础；要做好橡胶“两病”防治工作，注重突出实效，争取以最少的投资做到最有效的防范。
　  　会上，各基地分公司负责人汇报了当前的橡胶生产工作情况，并根据实际情况，围绕胶园综合利用、橡胶收入保险、原材料结算办法等方面提出了相关意见和建议，海胶集团各部门负责人分别作出针对性的回应和解答；龙江分公司、阳江分公司在现场会上分别作冬春管理工作经验介绍。海胶集团相关负责人对今年集团橡胶生产工作进行了总结，并部署抓好年末各项重点工作及橡胶冬春管理工作。
　　  海胶集团高管，总部部门负责人，各基地分公司、金橡公司、种苗分公司总经理、副总经理以及相关人员参加会议。

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